Consultoria de Expansão Internacional

Internacionalize o seu negócio de forma rápida e eficiente.

Saiba Mais

Quão preparada está a sua empresa para operar internacionalmente?

Você sabe que sua empresa tem potencial, mas também sabe que ele e limitado por:

  • Impostos altos
  • Burocracia excessiva
  • Mão de obra desqualificada
  • Insegurança jurídica
  • Instabilidade econômica

Os velhos fantasmas que assombram os empresários que se prendem às fronteiras do Brasil.

E se dissermos que podem existir mercados onde seu negócio poderia render mais? Mas, antes de qualquer escolha, existe uma pergunta que precisa ser respondida:

Qual e o valor do seu negócio hoje e como esse valor muda quando você altera país, moeda e carga tributária?

É exatamente nesse ponto que a Consultoria de Expansão Internacional começa.

Uma visão 360º para que a internacionalização do seu negócio seja segura e precisa.

A Consultoria de Expansão Internacional ajuda a sua empresa a ter:

Confirmação do destino ou a descoberta de um melhor
Funciona tanto para quem já tem um país em vista quanto para quem quer comparar cenários e identificar qual jurisdição realmente maximiza resultados

Decisões financeiras bem calculadas
Você saberá exatamente o impacto financeiro, tributário e jurídico de cada decisão.

Estrutura eficiente e sustentável
Você evita custos desnecessários, reduz burocracia e ganha segurança jurídica ao operar no país adequado com a estrutura certa.

Proteção patrimonial completa
Com análises sucessórias, fiscais e de residência, o seu patrimônio permanece protegido em diferentes cenários.

Redução de tempo e dinheiro desperdiçados
Evita reestruturações futuras, retrabalho e erros jurídicos e fiscais que custam caro.

Conheça nossos consultores

David Ascher

Especialista em Modelagem Financeira e Estratégia Internacional.

Executivo à frente da Deduc, David já ocupou posições de liderança em empresas como Natura, Banco BMG, HSBC, trabalhando com planejamento financeiro, valuation, M&A e modelagem estratégica no Brasil e no exterior.

Com domínio profundo em análise de dados e projeções financeiras avançadas, além de ser autor de livros e professor há mais de 14 anos, ele transforma números complexos em decisões seguras que orientam a expansão internacional de empresas.

Francisco Litvay

Especialista em internacionalização e Fundador da Settee

Francisco é fundador da Settee e especialista em internacionalização e planejamento fiscal em múltiplas jurisdições.

Com experiência vivendo e operando entre países como Paraguai, Áustria, EUA, Colômbia, Brasil e Chile, desenvolveu experiência sobre mobilidade internacional, proteção patrimonial e otimização fiscal.

Ao longo dos anos, criou uma rede de parceiros jurídicos e financeiros em mais de 80 países e já ajudou centenas de empresários e famílias a estruturarem operações globais.

Foto de perfil Juan Silva

Juan Silva

Consultor jurídico na Settee

Advogado há mais de 5 anos, Bacharel em Direito e pós-graduando em Direito Societário e Governança Corporativa.

Especialidades:

  • Planejamento Tributário Internacional
  • Offshores para Negócios Digitais ou com Operações, Clientes ou Fornecedores no Exterior.

Como essa consultoria vai conduzir sua expansão internacional

1. A primeira etapa fica nas mãos do David (Deduc)

Ele analisa a saúde financeira da empresa, calcula seu valor atual e projeta como esse valor muda em diferentes mercados. É nesse momento que você descobre se deve expandir e em quais condições a operação se mantém sustentável. Essa análise inclui:

  • Viabilidade internacional
  • Projeções de receita, custo e investimento
  • Cenários de ROI e payback
  • Impactos patrimoniais e sucessórios para a família
  • Viabilidade de outsourcing fabril
  • e, quando necessário, desenho financeiro de holdings para otimização tributária

Com esse diagnóstico pronto, a Settee assume a segunda etapa.

2. Francisco e Juan desenham a arquitetura internacional que dará forma ao plano (Settee)

Com o mapa financeiro em mãos, é aqui que as escolhas jurídicas, fiscais e operacionais ganham forma e se alinham ao seu objetivo de expansão.

  • Suporte em processos migratórios, obtenção de vistos e cidadanias
  • Tipo de entidade empresarial
  • Planejamento Fiscal
  • Conformidade Regulatória
  • Contas Internacionais
  • e toda a proteção patrimonial que sustenta a operação

Com a integração dessas duas camadas, financeira e estrutural, sua expansão internacional acontece com riscos reduzidos, preservando valor e ampliando a competitividade da empresa.

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Vamos analisar seu caso, entender seus objetivos e apresentar o formato ideal da consultoria, incluindo valores e próximos passos.

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Perguntas Frequentes (FAQ)

O que exatamente essa consultoria entrega?
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A consultoria reúne duas frentes complementares:

Deduc: diagnóstico financeiro, valuation, projeção de cenários, viabilidade internacional, ROI, payback e roadmap estratégico.

Settee: estrutura societária e tributária, planejamento fiscal, definição do país e do tipo de entidade, abertura de contas, proteção patrimonial e conformidade regulatória.

No fim, você recebe um plano completo, financeiro + jurídico, mostrando se a expansão faz sentido, para onde ir e como executar.

Para quem essa consultoria é indicada?
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Para empresas e famílias empresárias que desejam expandir suas operações para outros países, seja por oportunidade de mercado, ganho fiscal, proteção patrimonial ou diversificação estratégica.

Existe um faturamento mínimo para contratar o serviço?
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Sim. Para que o projeto seja viável, recomendamos:

  • Mínimo de R$ 10 Milhões/ano para empresas de produtos.
  • Mínimo de R$ 5 Milhões/ano para empresas de serviços.
Quanto tempo leva para receber a primeira etapa da consultoria?
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Depende do porte e da complexidade da empresa.

  • Negócios de serviços normalmente recebem a análise da Deduc em 1 a 2 semanas.
  • Indústrias, pecuária e operações mais complexas passam primeiro por uma avaliação inicial para definição do prazo
Quais países vocês atendem?
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Atualmente atendemos empresas interessadas em expandir para:

  • América Latina
  • Estados Unidos
  • Luxemburgo
 Quanto custa a consultoria?
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O valor depende do porte da empresa, da complexidade operacional, do país desejado e da quantidade de componentes societários envolvidos.

Por isso, realizamos uma avaliação inicial, feita em uma chamada introdutória de 125 USD com o David Ascher, para apresentar um orçamento preciso.

Posso contratar apenas a parte financeira (Deduc) ou apenas a parte estrutural (Settee)?
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Não para este serviço.

O diferencial desta consultoria é justamente a integração entre análise financeira e estrutura jurídica, garantindo decisões realmente seguras e planejadas.

Qual é o diferencial da Deduc dentro desse processo?
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A Deduc é quem responde a pergunta essencial da expansão:
Quanto a sua empresa vale hoje e quanto pode valer ao entrar em outro mercado?

A partir disso, entrega modelos confiáveis, projeções realistas e um roadmap que evita decisões erradas e reduz riscos financeiros e patrimoniais.

Qual é o papel da Settee dentro da consultoria?
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A Settee transforma o diagnóstico financeiro em estrutura jurídica e fiscal, definindo país, entidade, planejamento tributário, contas internacionais, compliance e proteção patrimonial.

O que acontece depois que a consultoria é finalizada?
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Você recebe:

  • Um modelo financeiro completo
  • Um roadmap de expansão
  • A estrutura societária e fiscal definida
  • E, caso avance com a execução, a Settee acompanha todo o processo até a estrutura estar operando
Essa consultoria ajuda a reduzir impostos?
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Sim, mas sempre dentro da legalidade.
O objetivo é desenhar uma estrutura internacional que reduza a carga tributária de forma sustentável, segura e alinhada a tratados internacionais.

A consultoria também abrange proteção patrimonial?
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Sim.
A Deduc avalia impactos sucessórios e financeiros da mudança, e a Settee monta a estrutura de proteção, sucessão e blindagem patrimonial adequada ao país escolhido.

A consultoria também ajuda em captação de investimento ou parcerias internacionais?
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Sim. A Deduc prepara modelos financeiros, projeções e materiais que podem ser usados em negociações com investidores, bancos e parceiros estratégicos.

E se ao final do diagnóstico a expansão não fizer sentido?
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Melhor descobrir antes do que depois. Você poupa tempo, dinheiro e evita estruturas que não trariam retorno, mantendo clareza sobre quando, e se, vale a pena expandir.

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